當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷策劃-->詳細內(nèi)容 簡析《中國好聲音》差異化策略 作者：田新利 日期：2012-7-26 字體：[大] [中] [小]

    緣起
    近期，浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》火了。本是一檔選秀節(jié)目，按理說經(jīng)歷過《超級女聲》、《超級男聲》、《星光大道》、《花兒朵朵》等選秀節(jié)目的人們，應(yīng)該對這類節(jié)目有了一定的免疫力，但為何《中國好聲音》一開播就炸開了鍋？可樂俠田新利將通過品牌的視角，一一解析這檔節(jié)目的成功秘笈與不足之處。
    此外，要說明的是《中國好聲音——TheVoiceofChina》，源于荷蘭節(jié)目《TheVoiceofHolland》，于2012年7月13日正式在浙江衛(wèi)視播出。
該節(jié)目中，劉歡、那英、庾澄慶、楊坤四位著名歌手將作為明星導(dǎo)師言傳身教，為中國樂壇的發(fā)展發(fā)掘一批懷揣夢想、具有天賦才華的音樂人。
    成功的差異化思維：
    一、尊重人才，導(dǎo)師（評委）現(xiàn)場“搶”人
    一般的選秀節(jié)目都是評委們對參賽者指指點點，是強勢的評委們在選人。但《中國好聲音》正好倒了過來，選手們在挑選明星大腕們做他的導(dǎo)師，加入他的團隊。這樣的創(chuàng)意更加人性化，讓被動的選手們變得更加自信與主動，反而現(xiàn)場的明星評委們?yōu)榱藫屓擞悬c被動了。
    二、人性關(guān)懷，不看外貌只聽聲音
    國內(nèi)的眾多選秀節(jié)目選的基本上都是俊男靚女，這就把一些實力唱將們擋在了門外邊。這是產(chǎn)品的一種差異化設(shè)置，這種形式更加人性化，做到了不“以貌取人”。這是很多選秀節(jié)目的短板或者說是給《中國好聲音》的有機可乘之處。最讓人感動的是，一位來自臺灣的殘疾人以絕美的聲音也被評委搶跑了。
    三、導(dǎo)師們足夠分量，多鼓勵沒“毒舌”
    劉歡、那英、庾澄慶、楊坤，這四位風(fēng)格各異，在中國樂壇足夠分量，吸引了眾多參賽者。再有，此次導(dǎo)師們感覺都很大氣，而且顯現(xiàn)出了稍有的親和力，讓選手們不會產(chǎn)生太多的壓力。不像以往的選秀節(jié)目經(jīng)常會出現(xiàn)幾位“毒舌”評委。其實這是一大進步，值得鼓勵。
    四、不要網(wǎng)絡(luò)投票，為歌手現(xiàn)場“轉(zhuǎn)身”
    在眾多的選秀比賽中，一般都有網(wǎng)上或短信投票的環(huán)節(jié)。因此一些經(jīng)濟實力雄厚的歌手家庭，可能會出現(xiàn)“買票”等非正常手段。但《中國好聲音》的規(guī)是導(dǎo)師背對歌手聽歌，如果被其聲音打動，就可立即為歌手轉(zhuǎn)身，然后說服歌手加入自己的團隊。這樣的規(guī)則，會盡量減少潛規(guī)則的出現(xiàn)，而且讓觀眾耳目一新。
     美中不足之處：
    一、應(yīng)嚴查參賽者身份，堅決打假
    該節(jié)目雖然火了，但被指好幾個參賽選手的身份與現(xiàn)實嚴重不符。這樣的情況其實就違背了節(jié)目本來“公平”的原則，有些裝窮，博得同情，有些甚至編造故事以引起導(dǎo)師的關(guān)注。目前還不能證實這些負面報道是真是假，但還是能多少看出這樣的跡象。從長遠看，還是要注意的好，否則做不長遠。
    二、參賽者的未來，如何較長遠發(fā)展
    可樂俠田新利認為，在中國整個唱片業(yè)不景氣的當(dāng)下，獲勝者未來怎樣生存與發(fā)展？過往的獲勝者是唱片公司或者經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)定的，所以獲勝者至少以后有個落腳點，或者有個發(fā)展的展業(yè)平臺來支持。而《中國好聲音》的獲勝者有怎樣的未來之路？是簽約唱片公司，還是由導(dǎo)師們帶他們成長，并且?guī)�他們多長時間等等，這些目前不是很確切。選秀容易，但選出來的人才未來如何發(fā)展是值得思考的，否則只是走走形式，也不能長遠。
    對未來的預(yù)測
    短期內(nèi)，該節(jié)目會受到更多的關(guān)注，將成為中國娛樂界的標(biāo)志性事件。從節(jié)目創(chuàng)新角度也是值得大家思考的。此外，將會有類似的節(jié)目在不同的衛(wèi)視出現(xiàn)，中國向來是很會模仿的過度，你懂得。
    在未來的一段時間內(nèi)，中國選秀類節(jié)目會改變思維方式，更人性化的選秀節(jié)目會不斷推陳出新，超過《中國好聲音》不是沒有可能。但該節(jié)目很可能會成為中國選秀類節(jié)目的轉(zhuǎn)折點和新起點。
     結(jié)語：
    可樂俠田新利認為，任何產(chǎn)品或服務(wù)，只要朝著人性化的方向去創(chuàng)新，一定會迎來目標(biāo)消費者的追捧。簡而言之，你把人當(dāng)人看，你就會更加受到尊重與追隨。最后希望中國能過出現(xiàn)真正屬于自己原創(chuàng)的電視節(jié)目。
    


田新利，男，中國新銳派營銷策劃專家，“品牌站立”理論的提出者和踐行者，“為本土品牌而戰(zhàn)”理念倡導(dǎo)者，從事營銷策劃工作10余年�，F(xiàn)任上海致本營銷策劃機構(gòu)總經(jīng)理，主要從事營銷診斷與品牌策劃工作。擅長從本土文化的視角進行營銷思維的突破，先后就職于多家知名企業(yè)、廣告公司及營銷策劃機構(gòu)，曾先后為100多家企業(yè)成功進行營銷策劃與品牌推廣，現(xiàn)為多家企業(yè)的品牌戰(zhàn)略咨詢顧問。助理：15802148315 直線：021-60489241 E-mail：gxfc@shzhiben.com